Dr.KID 0-one研究チームoffice　飯島謙一の差別化戦略

「差別化」が社運を握る

ライバルに勝てる「差別化！」
できていますか？




0-one研究チームofficeへ
ようこそ

・ゼロからイチを創り出すということで0-one（ゼロワン）と命名
・代表の 飯島謙一が考える過去に存在しない売上拡大手法
・弊社はコンサルタント業ではなく、売上拡大手法を創りレンタルする会社です

社是：「誇り」「信念」「調和」
ビジネス「ど素人」の科学者の考えた
「奇想天外」な売上拡大手法が成功事例を量産している。
誰も考えつかなかった売上拡大手法が、ここにある。
それがKHシステム。


・新規顧客を獲得する差別化ができていますか？
・既存顧客を囲い込む差別化ができていますか？
・あなた（御社）の「差別化手法」で「価値」を産み出せていますか？

ここには、
新規顧客を獲得する「他にない差別化手法」があり
既存顧客を囲い込む「他にない差別化手法」があります

誰も考えつかなかった「差別化手法」が「大きな価値」を産みだし
「売上拡大」「利益拡大」を実現しています


【注意】
「優れた技術」「優れた商品」「癒しの空間」「ゴージャス」「リーズナブル」「予約が取りやすい」などなど・・・今の時代、これらは「差別化」ではありません。
これらを「差別化」と勘違いしている経営者が存在し苦しんでいます。



科学者の脳の奥にもあったビジネス関連の「潜在資産」

科学者は、物事を暗記するだけでなく「世の中に存在しないものを研究して産み出す」ことを得意としています。

ビジネス「ど素人」の科学者でもウィークリーマンション・マンスリーマンションのシステムを創り世に出しました。
更に、創業８年で年商４００億円を超えたJCGシステムも創り出しました。
これらを発表した時、関係者からは、どれも「奇想天外だ　あり得ない」と言われました。

科学者としては、世界最大の研究機関である国際連合工業開発機関のホームページにも私の研究が紹介されています。

奇想天外な売上拡大システムの導入で効果を発揮する業種・業態は下記のとおり多岐に渡りますが、毎月、開催している勉強会参加者のビジネスの売上拡大に大きく貢献させていただいております。

「差別化」は売上拡大の力強い味方です

・ライバルに圧倒的な差をつける保険代理店の「差別化」手法
・毎月　お客様がサロンへ来てくれる「差別化」手法
・化粧品・健康食品などを毎月購入してもらえる「差別化」手法
・車のタイヤ・ドライブレコーダーなどが爆売できる「差別化」手法
・税理士・社労士事務所の「差別化」手法
・選ばれる問屋になるための「差別化」手法
・選ばれる製造業になるための「差別化」手法

過去に存在しない「差別化」手法がここに存在します

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KHシステムをお勧めする業種・業態


KHシステム（差別化手法）の導入で差別化効果を発揮する業種・業態

①   化粧品・美容商品の小売  卸売り  OEM　
②   インターネット上で商品を販売している
③    食品・ワイン日本酒などを販売している
④    健康食品・栄養補助食品などを販売している　
⑤    フィットネスクラブ・ダイエットサロン
⑥    エステサロン・豊胸サロン
⑦    ネイルサロン
⑧    脱毛サロン
⑨    整体院・マッサージ
⑩    リゾート・ホテル・旅館
⑪    自動車整備工場・自動車板金
⑫    カー用品販売
⑬    タイヤ販売
⑭    バイク販売・自転車販売
⑮    会員を持つ企業
⑯    高額商品販売（スーツ・バッグ・靴・家電・時計・ジュエリー・下着などを含む）
⑰    家具類
⑱    オンラインサロン
⑲    保険代理店
⑳    税理士
㉑　社労士
㉒　行政書士
㉓　MLM
㉔　OEMメーカー
㉕　卸売業・問屋
㉖　公認会計士
㉗　弁護士
㉘　中小企業診断士
㉙　経営コンサルタント
㉚　フランチャイズ本部
㉛　互助会
㉜　ゴルフ場・ゴルフ練習場
㉝　ファッション・アパレル
㉞　旅行業
㉟　飲食業
㊱　トリマー・ペットショップ
㊲　問屋業
㊳　製造業　など


ピンポイントの売上拡大手法が存在

  • 顧問料などのストック収入を、新たに創る・安定させる・向上させる
  • 様々な商品（保険を含む・ECサイトも含む）の売上拡大
  • 定期購入システムの構築と定期購入率向上による売上拡大
  • 美容系サロンなどの毎月の来店率向上と商品の定期販売率向上
  • 既存顧客の囲い込みと、新規顧客の獲得
  • オンラインサロンの安定と売上拡大
  • ※売上拡大手法はレンタルなので気軽にスタートでき、ストップさせるのも簡単です。
  • 定期購入システムの構築と定期購入率向上による売上拡大




安売り合戦の「価格競争」では生き残れません。
人口減少による日本経済の縮小化で生き残るには「差別化」が必要です。
差別化から「価値」が産まれます。「価値」の競争が生き残る道です。
あなたの事業に、ライバルとの圧倒的な差別化を実現する手法はありますか？

差別化による売上拡大戦略はお任せください。

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「差別化という価値」
ピンポイントの売上拡大手法が、ここにあります
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実績多数

【環境系研究でも実績多数】
①国際連合工業開発機関のホームページに掲載されているKIDシステムの研究開発
　【国際連合工業開発機関のホームページでご確認いただけます】
②N-Kapシステム（環境改善型発電所）の研究開発・・・など


ドクターキッドJP環境学博士事務所　0-one研究チームOffice１９８５年創業
代表：飯島謙一（環境学者）
　　・築地市場内に導入され、今は豊洲市場内にも導入さ
　　　れているKIDシステムの研究開発者
　　・環境改善型発電所 N-Kapシステムの研究開発者
　　・内閣府JIPADメンバー
　　・ASEAN smart‐city high-level会議 参加メンバー
　　・国連環境計画APANフォーラム 参加メンバー
　　・内閣府　国連開発計画（UNDP）　国際連合広報
　　　センター（UNDRR）開催の国際会議
　 　（ICDRI 2021）参加メンバー
　　・日本環境学会 会員
　　・中央大学 社労士白門会 会員

東京築地オフィス
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